现在很多人生意都喜欢跟风，看别人开服装店赚钱，就想加盟开服装店；看别人开小吃店赚钱，就也想开一家小吃店，结果往往是真打实地干一阵子，就会发现市场变化莫测，做生意没有那么简单。开母婴店也一样，虽然说目前市场前景好，给这个行业的创业投资者带来了一些优势，但并不是人人都能成功。

在加盟店能否成功，主要看你是否满足以下几点。

1、选择大的加盟品牌是成功的关键

大品牌公司有一定的知名度和市场地位，创业起来相对容易。因为大品牌有自己的店面营运模式，例如爱亲母婴，经过多年的市场经验总结，有一套最适合创业者的运营方式，也许不需要你有多少门店经营的经验，不需要你多大的投入资金，也不需要你花大精力去开拓市场，只需你有敏锐的市场眼光，做过市场调查了解母婴市场，并且做好充分的创业准备，就能拥有比别人优先成功的基础条件。

2、要热爱做生意，时刻保持创业热情

大部分加盟店主在开业前期因为生意比较好会注意营造店内活跃的气氛，但随着时间的推移，这种活力会下降，影响店内生意。因此拥有一颗热爱连锁事业的心是加盟店主不可忽视的。这种喜爱的热诚，可以从态度上自然流露，使店内营造一团蓬勃朝气，顾客也会因为这种亲和力而自动上门。

3、不厌其“忙”，率先工作

母婴店通常节假日比较忙，作为加盟店主如果你无法适应假日工作的要求，会产失厌烦情绪，这种不祥和的气氛会感染到顾客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厌其“忙”，心怀感谢地去迎接客人的上门，生意自然会兴旺。所以加盟母婴店之前，要审视自己能否适应节假日工作。

4、遵循连锁加盟系统的运作

母婴加盟店一旦上了轨道，很多加盟店主就容易志得意满，忽略加盟总部的功劳，认为店铺的成功自身努力占90%。实际上就成功的本质而言总部努力占75%，加盟店只占25%。因为连锁加盟店成功的本质，应该归功于连锁总公司多年累积的经验与在消费者心目中辛苦建立起来的信用度，这种是商誉无形资产，是难以用价值来衡量的。加盟店主应该明白，加盟连锁事业是总部与店主彼此共同的事业，不要轻易改变连锁体系的经营方式，否则变了质的连锁公司，必定会导致加盟店最终的失败。

5、视从业人员为好的合伙人

加盟店主要调整心态，谦卑待人，视店内从业人员为事业的合伙人，使员工愿意全心投入工作，并且乐在其中。只有这样，才能保持店铺正常的经营。

6、有实践作业手册，找出弊端及时改进

很多加盟店主都有一个通病，在开店前两年会遵守总部的经营手册，可当业务逐渐步入正轨，就会显现出懒惰、松散的情绪。为了防止这种消极情形的继续恶化，有智慧的加盟店主，应该每日三省总公司所交付的作业手册，检讨是否确实遵守；另一方面从工作的体验中随时修改弊端，并向总公司提出改进意见。

7、加盟店主必须有强烈的经营者意识

虽然加盟了连锁企业，总部会如实地传授加盟店经营方法与秘诀，使加盟店减少了独立摸索的时间和失败的风险，但由于加盟店主的组成复杂，每个人的依赖程度不同。为了突破心理上的瓶颈，加盟者在一开始就要有初步的认知，自己不仅是连锁企业的投资者，也是加盟店的经营者。有了这份认识，加盟店主的指挥就会更加正确。

8、领导统御能力强

经营者的领导统御能力强，是引导企业营运的力量。店主要有平静处理突发事件的能力，养成笑容可掬的习惯，店里的成员受到感染，也都会笑口常开，对待顾客也会礼貌周到，因为店主的一举一动如同教科书，影响至深。聪明的店主如果能观察入微、掌握得当，在店内下达指示时，就可发挥意想不到的效果。

从以上所述各项条件可以看出，连锁加盟事业实质是一项“人性事业”。加盟店能否成功，连锁总部的体系运作关系重大，但是对于个别的加盟店来说，实质上与加盟店主个性的表现，甚至与家庭生活的融洽程度相关。